Immobilier romand : les régies face au défi des compétences

Immobilier romand : les régies face au défi des compétences

Les professionnels de l’immobilier peinent à recruter. Les profils recherchés doivent désormais maîtriser les aspects techniques, mais aussi comprendre le droit, gérer efficacement les relations humaines et intégrer les enjeux du numérique comme de la durabilité.

Extraits :

....Pour Timothée Carrel, Directeur Général de Gerofinance - Régie du Rhône. « Gérer un immeuble ne consiste pas seulement à administrer un actif, mais à composer avec celles et ceux qui le font vivre : habitants, propriétaires, copropriétaires, prestataires, avec leurs urgences et leurs attentes parfois antagonistes. » En PPE, cette dimension prend parfois la forme d’un travail de médiation quasi permanent, avec une charge relationnelle qui peut devenir usante pour les collaboratrices et collaborateurs concernés. Cindy Scherrer, responsable des Ressources Humaines, rappelle aussi une contrainte souvent invisible : les horaires, avec « des assemblées générales se tiennent souvent le soir ». La tension sur ces fonctions ne tient donc pas seulement aux compétences requises, mais aussi à l’usure que peut produire la relation de service.».....Pour Alexandra Mazuay, responsable Marketing et Communication, «il est temps de montrer davantage ce qui se passe au sein d’une régie». Elle cite l’exemple de la série vidéo My Job, conçue par son entreprise pour dévoiler l’envers du décor et valoriser des métiers encore peu visibles.....


Article Journal Le Temps - Mai 2026 - Signé Grégory Tesnier
myjob - episode