Commercialisation de projets immobiliers neufs
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Commercialisation de projets immobiliers neufs

Vous prévoyez la mise sur le marché d'un nouvel immeuble locatif ?

La planification commerciale est l’élément indispensable pour assurer le succès de votre projet immobilier.

Une étude de marché est réalisée avant toute commercialisation afin d’identifier le potentiel locatif de votre projet, mais aussi les tendances et les attentes d’un marché en constante évolution.

Pour cela, nous mettons à votre disposition notre équipe d’experts ayant une connaissance accrue du marché de l’immobilier locatif en Suisse romande. Notre analyse permettra de développer une stratégie de commercialisation performante et adaptée aux particularités de votre projet pour mettre sur le marché les bons produits, aux bons prix, au bon moment.

L’objectif étant d’optimiser la commercialisation de votre projet et de vous garantir le meilleur rendement locatif possible.

Mises en valeur commercialisation nos atouts

Nos atouts

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  • Équipe de professionnels pluridisciplinaires
  • Réseau de 19 agences en Suisse romande
  • Outil digital de suivi statistique (B-Live)
  • Stratégie marketing 360° sur-mesure
  • Expertise en lancement de projet (Events, Portes ouvertes)
  • Accompagnement et suivi personnalisé durant toute la durée du projet

 
Commercialisation projet immobilier neuf en 1ère location (mise en valeur)
Mises en valeur commercialisation nos missions

Nos missions

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Mise en valeur locative
 
  • Analyse du marché locatif local
  • Étude environnementale (structure économique, démographique, etc.)
  • Établissement d’un projet d’état locatif
  • Élaboration d’une stratégie marketing sur mesure
  • Déploiement des outils de communication 360°
  • Organisation de journées portes ouvertes et d’appartements-témoins
  • Réception et traitement des dossiers de candidature
  • Présélection des locataires
  • Établissement des baux à loyer
  • Élaboration du planning d’entrée des locataires
Mise en exploitation
 
  • Coordination avec les différents intervenants (notaire, architecte, gérant)
  • Analyse des aspects administratifs (immeubles subventionnés, conditions spéciales de l’autorisation de construire)
  • Suivi de la construction et assistance du Maître d’ouvrage selon besoins
  • Validation des clés de répartition des charges d’exploitation
  • Constitution des contrats d’entretien
  • Mise en fonction des services généraux
  • Étude et mise en place des solutions de conciergerie
  • Suivi et coordination avec la gérance de l’immeuble